Déroulement
- Présence requise de tous les membres de l’équipe à toutes les séances.
2025: Rencontre d’accueil
Semaine 1 :
→Présenter un projet et son entrepreneur
Semaine 2 :
→Définir le ‘‘why’’ commun, la mission, les valeurs et la vision
Semaine 3 :
→Le prototype et l’étude de marché
Semaine 4 : travail libre en équipe + coaching
→Prototypage - Idéation
Semaine 5 : travail libre en équipe + coaching
→Prototypage – Production
Semaine 6 :
→La validation d’hypothèses et la proposition de valeur
Semaine 7 :
→La découvrabilité et le modèle d’affaires
Semaine 8 : travail libre en équipe + coaching
→Prototypage - essai auprès du marché
Semaine 9 : travail libre en équipe + coaching
→Prototypage – Ajustements et pitch
Semaine 10 :
→La Caisse à outils et les formes juridiques
Présentation et finale : mai 2025
Calendrier
Séance 1 : Le pitch
Objectif : Préparer un pitch, savoir présenter son projet à des partenaires potentiels
Séance 2 : Le profil entrepreneurial
Objectif : Identifier ses forces, celles de nos partenaires et savoir quels talents il serait utile de recruter.
Séance 3 : Démarche entrepreneuriale
Objectif: Définir son ''why'' et comprendre les étapes du développement d'un projet.
Séance 4 : Démarche entrepreneuriale - Exercices et invité
Séance 5 : ''Minimum viable show''
Objectif: Introduction à la proposition minimal viable et amorce de l'idéation du prototype
Séance 6 : ''Minimum viable show'' - Exercices et invité
Semaine libre : Période de travail allouée au prototype et coaching
Séance 7 : Techniques de validation et planification stratégique
Objectif : Comprendre l’approche du Lean start up et définir la notion d’hypothèse
Séance 8 : Techniques de validation et planification stratégique - Exercices et invité
Semaine libre : Période de travail allouée au prototype et coaching
Séance 9 : BMC # 1 - La proposition de valeur
Objectif: Comprendre les notions fondamentales de la proposition de valeur dans le Business model canevas
Séance 10 : BMC # 1 - La proposition de valeur- Exercices
Semaine libre : Période de travail allouée au prototype et coaching
Séance 11 : BMC # 2 - Partie droite; les liens avec les clients
Objectif: Comprendre les notions fondamentales de la relation avec le client dans le Business model canevas
Séance 12 : BMC # 3 - Partie gauche; Produire la proposition de valeur
Objectif: Comprendre les notions fondamentales de production dans le Business model canevas
Semaine libre : Période de travail allouée au prototype et coaching
Séance 13 : Le Financement privé
Objectif : Pourquoi et comment définir sa stratégie de financement
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FINALE PRÉVUE MAI 2025
Présentation des prototypes devant public